La revista Vuelta se ha convertido en una de las empresas culturales más interesantes del país. A diez años de fundada, Vuelta estuvo en condiciones de ampliar sus alcances: incrementó capital mediante nuevas aportaciones provenientes de los propios lectores, inició un sistema de venta de libros por correo, publicó una edición especial para el mercado sudamericano y entro en el negocio editorial con su sello: los libros de Vuelta. Estas incursiones no sólo son producto de eficacias administrativas y comerciales: expresan confianza en el papel de la cultura como forma de placer crítico y actividad civil. En un medio en que los vicios tradicionales quieren imponer a la literatura, las ciencias humanas, el arte o la música el estigma de lo gratuito, ornamental y por siempre filantrópico, la empresa de Vuelta atrae a un público creciente en su programa de revaloraciones estratégicas. Desde ahí se asume, con desdén hacia pudores o fetichismos, algo que de tan obvio suele convocar remordimientos y confusión cuando no se comprende: el mercado en la cultura puede ser un medio, no un fin.
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